Кибер-граждане второго сорта: Защита на бюджете

В случае организаций категории Б рассматривается пятиэтапный процесс реализации доктрины.

📌 Этап 0 – Корпоративное управление и стратегия управления корпоративными рисками. этап включает в себя создание структуры управления и стратегии управления корпоративными рисками. Он закладывает основу подхода организации к киберзащите.

📌 Этап 1 – Разграничение деятельности и обследование по оценке рисков. этап включает в себя определение сферы деятельности организации и проведение обследования по оценке рисков. Это помогает организации понять свои потенциальные уязвимости и риски, связанные с её деятельностью.

📌 Этап 2 – Оценка рисков. этап включает детальную оценку рисков, выявленных на предыдущем этапе. Организация оценивает потенциальное воздействие и вероятность каждого риска, что помогает расставить приоритеты для их смягчения.

📌 Этап 3 – Управление риском. этап включает разработку стратегий по управлению ими: снижение риска, принятие или предотвращение, в зависимости от характера риска и толерантности к риску организации.

📌 Этап 4 – Построение плана работы: на основе стратегий управления рисками, разработанных на предыдущем этапе, этот этап включает в себя создание подробного плана работы, где описываются шаги, которые организация предпримет для реализации своих стратегий управления рисками.

📌 Этап 5 – Непрерывный аудит и мониторинг. этап включает постоянный аудит и мониторинг, чтобы гарантировать эффективную реализацию стратегий управления рисками и выявлять любые новые или изменяющиеся риски.